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百度百科對開發(fā)這一詞匯的解釋其中一條是說：“發(fā)現(xiàn)或發(fā)掘人才、技術等供利用。那么你知道一臺CVT在正式進入生產(chǎn)現(xiàn)場前需要經(jīng)歷怎樣的發(fā)掘過程及準備嗎？在還沒有進入生產(chǎn)線之前，這臺CVT已經(jīng)差不多走了一遍生產(chǎn)的流程。
在接到客戶對一臺產(chǎn)品的需求前，負責開發(fā)管理的各位就要擬定開發(fā)計劃，分發(fā)給相關人員,這時負責部品開發(fā)的人員就要聯(lián)絡供應商不斷的對部品的性能和是否適用等進行調(diào)整，控制設計的人員就要針對客戶要求對控制系統(tǒng)進行設計，待一切都完成后則轉(zhuǎn)交到負責實驗的人員那里，進行實驗確認上述的過程中是否出現(xiàn)NG的情況，沒有NG的話就會交付到生產(chǎn)線進行試產(chǎn)。當然這還是一切正常順利的程序，但是過程中不可能那么一帆風順，客戶有需求的變更，設計不滿足等情況真的是一呼百應。為了做成讓客戶滿意、放心的質(zhì)量，有這么一群人就在最前線默默努力著，是我們每一款產(chǎn)品順利投產(chǎn)不可或缺的主力，今天我們要聊的就是這樣的一群人。
成立于2011年的QTC主要涵蓋了采購、市場品質(zhì)及開發(fā)三個部門。其中開發(fā)部門的已經(jīng)達到50多人，他們其它很大一部分的人員是剛踏出校門的就進來公司工作的學生，還有一小部分在其他公司工作做的人員，他們說在之前公司所從事的開發(fā)工作和這里還是有很大的不同的，雖不能說一切從頭開始，但是要學習的內(nèi)容還是很多。
就像黃榮博說的，開發(fā)這項工作永遠是沒有止境的，每個公司對開發(fā)這個業(yè)務的具體工作安排也不盡相同，開發(fā)不是說到了那一個階段就可以了，而是客戶的需求和這個物品最佳的存在形式及使用價值，為了不同的需求努力發(fā)掘產(chǎn)品的潛質(zhì)就是他們的職責。
這個發(fā)掘的過程也就是他們成長的過程說到成長，他們說自己變化還是有很多的，比如之前不敢在人前大聲的說話、總是人云亦云不會自己思考、在遇到問題時只考慮自己方便的方法，沒有考慮后工程的操作是否方便等。但是現(xiàn)在，團隊意識已經(jīng)滲透到他們的日常工作生活中，帶領著他們每一天的工作。他們深深體會到讓身邊的人一起得到進步，比自己獨自成長更有喜悅感。
從初出茅廬的學生成為可以帶領新手的前輩，時間在他們身上累積的不只是經(jīng)驗更有他們對這份工作的摯誠和責任。當我問他們公司有哪些地方比較吸引他們的時候，他們告訴我的答案不只是福利好、待遇好。更多人說的是環(huán)境好，這個環(huán)境不只是工廠的環(huán)境，還包括他們每一天接觸的環(huán)境。苗麗莎說公司最吸引她的地方，是自己的身邊圍繞著的人，因為他們都很優(yōu)秀，每天看到這些優(yōu)秀的人，自己也會變得更加的努力。相信只要努力，自己也可以變的那么優(yōu)秀。
一臺好的產(chǎn)品,不僅需要沖在最前方的開發(fā)人員還需要密切關注市場的品質(zhì)部門，更需要生產(chǎn)相關人員的精益協(xié)作及后勤的部門為生產(chǎn)部門順利生產(chǎn)，處理相關事宜。每一個部門都有自己的不可取代的使命和責任。相互協(xié)作、共同攜手才可以創(chuàng)造出世界第一的品質(zhì)，打造出全球第一的工廠。
